澳门葡京现金网,共贏未來—柳特變召開“銅鼓行動”貫徹會議
来源:来源:本站  |   编辑:管理员  |   宣布日期: 2019-09-08

揚帆起航正當時,攜手共贏未來!

91日,柳特變在公司四樓召開“銅鼓行動”貫徹會議。總部戰略發展部總經理助理李宇鳴、公司全體高管、中層管理人員、主任設計師、骨幹等出席會議。會議主要彙報了“銅鼓行動”的進展和《股權激勵方案》的解讀和討論。

一、副總經理朱奇東彙報“銅鼓行動”進展

朱總介紹了“銅鼓行動”八項步伐的進展和结果:530日完成北海變承包簽約儀式,北海變的自主条约額有一個較大提升;611日宣布新的組織架構,部門合並,實行扁平化;611日中層管理人員競聘,選出15名部門一把手,中層管理人員由36人減至20人;614日完成鐵心車間承包簽約儀式,618日正式交代;公司從7月開始實施人員精簡,截止830日,公司從年初446人精簡到406人,公司輕裝上陣;目前車間工時定額、中層管理人員薪酬調整已完成,其他人員薪酬調整預計在9月完成;723日,簽署整流事業部、電力事業部內部獨立核算協議。“銅鼓行動”是一場自上而下的內部革命,需要各部門的積極宣傳,堅持把“銅鼓行動”進行到底。

二、李宇鳴解讀股權激勵方案

李宇鳴從專業的角度對《股權激勵方案(草案)》進行解讀,針對行權期、分紅、公司淨資産、股權收益等做了詳細闡述。參會人員討論了《方案》,交换現場氣氛熱烈,針對投資者關注和有疑問的問題,李助理現場給予解釋和回複。對于雙方存疑之處,約定具體細則進行專題討論。希望大家參與股權激勵,與柳特變配合成長,爲同一目標配合拼搏,共享乐成。

   三、總經理徐海軍講話

“銅鼓行動”自2019530日啓動以來“八項步伐”除股權激勵外根本完成,經過三個月的實踐,结果初顯,公司的各項機制趨于完善,各項流程越发順暢。徐總對接下來四個月“銅鼓行動”的事情做了摆设,主要有三“li”:

1.提高執行力。由公司授權宁静質管部以運營職能,對“銅鼓行動”前期事情進行檢閱,各項事情嚴格按時間節點進行驗收和考核,提高各部門執行力。

2.技術是“第一生産力”。向技術要效益,技術是公司的“發動機”,只有發動機強勁,並且與市場相融合,才华取得更大效益。

3.全民參與股權激勵。徐總鼓勵大家積極參與,以“主人翁”的姿態參與到公司的各項事務中來,增強員工的自主性和積極性。

徐總体现目前公司条约量富裕,發展良好希望人人都能享受到“銅鼓行動”的改造成果,真正成爲公司的主人,攜手共進,讓柳特變這艘大船駛向美好的明天!